Прослеживаемость и перевозка товаров.

2 октября  2025  г. Онлайн.   

Система прослеживаемости товаров. Практика использования и контроль.

 

В прослеживаемости товаров участвует весь бизнес, который работает с импортными товарами из перечня: на любой системе налогообложения и в любой форме, включая ИП. Единственные, кого это не касается — физлица без статуса ИП, включая самозанятых.

 

1. Контроль товаров с помощью системы прослеживаемости. Цели разработки и внедрения системы прослеживаемости. Участники системы прослеживаемости. Функции ФНС РФ и ФТС РФ в системе прослеживаемости

2. Нормативно-правовое акты, регулирующие систему прослеживаемости и практику контроля - Федеральный закон от 09.11.2020 № 371-ФЗ. - Положение о национальной системе прослеживаемости товаров (Постановление Правительства Российской Федерации от 01.07.2021 № 1108) - Критерии, применяемые при отборе отдельных видов товаров для включения в перечень товаров, подлежащих прослеживаемости (Постановление Правительства Российской Федерации от 01.07.2021 № 1109)

3. Виды операций с товарами, подлежащими прослеживаемости - Начало, прекращение и возобновление прослеживаемости товаров в различных ситуациях: реализация в розницу и возврат, передача и получение в УК, передача в производство и т. д. - Что такое регистрационный номер партии товаров (РНПТ) и как он присваивается для различных вариантов поступления товара

4. Счета-фактуры по прослеживаемым товарам. Изменения.

5. Отчетность, подаваемая участником оборота товаров, кем и в каких случаях составляется. Порядок заполнения и сроки подачи.

6. Передача данных в систему прослеживаемости

7. Ошибки при применении системы прослеживаемости. Взгляд контролирующих структур. Ответственность: законодательство и практика. Влияние на статус налогоплательщика.

8. Инвентаризация остатков прослеживаемых товаров. Особенности проведения.9.  Разъяснения ФНС РФ и Минфина РФ по операциям с прослеживаемыми товарами

 

Участие в вебинаре 10900  руб.

 

17 октября  2025 г.  Очно (Москва) и Онлайн 

 

Международная транспортная логистика. Транспортное обеспечение ВЭД ( при импорте, экспорте, транзите товара) Грузоперевозки и экспедиторские услуги Документооборот. Особенности оказания транспортных услуг в рамках ЕАЭС.

 

Организация международных логистических схем при внешнеторговых операциях. Правовое регулирование международных перевозок грузов.

Базисные условия поставки - ИНКОТЕРМС-2020. Процедура таможенного транзита. Прибытие и убытие товаров и транспортных средств на таможенную территорию и с таможенной территории ЕАЭС. Операции с грузами и таможенные формальности в пунктах пропуска. Оптимизация операций и минимизация рисков при международных перевозках.

 

Стоимость Очно  11500  руб. Онлайн 10500 руб.

 

Заявки на участие по тел. 925 518-41-39.

 

 Если письмо пришло ошибочно, напишите

Е-мейл рассылка по юридическим лицам.

Е-мейл рассылка по юридическим лицам. Реклама в короткие сроки!
9 000 000 адресатов.

На выбор 109 городов России,
сегментация по сферам деятельности.

Ваше письмо прочтут. Ваш товар или услугу приобретут.
Обращайтесь к консультанту на сайте: http://ratpiple.ru/4448/c4onlx/

Семинар «Включение продукции в реестр российской промышленной продукции Минпромторга РФ» и Семинар-практикум «Современный руководитель: как построить систему управления?»

Семинар «Включение продукции в реестр российской промышленной продукции Минпромторга РФ (Постановление Правительства № 719 от 17.07.2015)»

Дата проведения: 15 октября 2025 года

Время проведения: 10.00-14.00

В программе семинара:

 

Обзор нормативно-правовой базы:

-Постановление Правительства РФ от 23.12.2024 №1875 «О мерах по предоставлению национального режима при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»

-Постановление Правительства РФ от 17.07.2015 № 719 «Подтверждение производства российской промышленной продукции»

 

Особенности организации и проведения выездных проверок. Повторные выездные проверки.

 

Изменения в Правила формирования и ведения реестра российской промышленной продукции:

-Продление срока действия реестровых записей

-Процедура оценки для внесения изменений в реестровую запись

 

Особенности подтверждения производства российской промышленной продукции и практика реализации.

 

Вопросы-ответы.

 

Стоимость участия: 10 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 9 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

 

Семинар-практикум «Современный руководитель:

как построить систему управления?»

 

Дата проведения: 16-17 октября 2025 года

Время проведения: 09:30-16:30

 

В программе семинара:

Блок 1. Управленческие приёмы и инструменты, направленные на оптимизацию и повышение эффективности работы компании (подразделения).

 

• Как определить причины низкой эффективности применяемых ранее инструментов и найти им альтернативу?
• Как определить причину недостаточной эффективности внедренных процессов и оптимизировать их?
• Какие современные приемы и методы сделают управление результативным?

 

• Эффективное управление – это не набор инструментов, это единая система! Ключевые компетенции руководителей разного уровня в общей системе управления современной компании: кто за что несет ответственность? Особенности работы с сотрудниками на разных этапах жизненного цикла. Простые и эффективные инструменты наведения порядка и повышения результативности работы коллектива для повышения производительности. Изменение парадигмы современного управления. Формирование эффективной команды и построение системы внутрикомандной коммуникации. Правила получения обратной связи. Поиск и корректировка «слабых мест». Анализ текущих процессов и их оптимизация. Аргументация для вышестоящего руководства и собственников стратегической важности сохранения кадров и оптимизации процессов.
• Корпоративная культура, цели и ценности деятельности компании. Правила и закономерности формирования внутрикорпоративной культурной среды. Аспекты корпоративной культуры и их взаимосвязь. Объединяющие факторы для сплочения и повышения лояльности коллектива. Меры профилактики конфликтов и повышения эффективности коммуникаций. Определение сложившегося типа корпоративной культуры в компании. Причины, по которым парадигма «Основная цель деятельности – получение прибыли, а люди - ресурс» в Российской практике больше не применима.
• Организационные приемы в современном управление. Изменение состояния микроклимата в коллективе, повышение лояльности, интеграции и вовлеченности сотрудников. Внутрикорпоративные мероприятия, направленные на оптимизацию текущих процессов «своими силами». Условия быстрой адаптации сотрудников, посторенние систем наставничества, преемственности поколений, базы внутрикорпоративных профессиональных знаний как стратегически важные вопросы устойчивости компании. Управленческий цикл руководителя. Методы эффективного планирования работы и управления временем. Организация работы структурного подразделения.

 

Блок 2. Управленческие инструменты формирования мотивирующей и развивающей среды.

 

• Как выиграть конкурентную гонку за квалифицированных сотрудников?
• Почему и премией, и грамотой иногда можно только навредить?
• Почему в работе с молодыми сотрудниками приходится искать совершенно новые подходы?

 

2.1. Мотивация и стимулирование сотрудников. Необходимый поиск баланса между высокой зависимостью от кадров и целями деятельности предприятия. Выбор подходов к мотивации. Условия формирования мотивирующей среды для работы и дальнейшего развития сотрудников. Способы оценки и повышения уровня лояльности вверенного коллектива. Интеграция и вовлеченность персонала. Современные инструменты и условия эффективности нематериальной мотивации. Мотивационные типы сотрудников. Мотивация на работу, развитие, передачу знаний и оптимизация текущих процессов.

2.2. Применение «кнута» и «пряника». Условия применения поощрений и наказаний для поддержания мотивации. Правила применения позитивных и негативных инструментов стимулирования. «Подводные камни» разработки и применения KPI в современной системе управления. Что по-настоящему демотивирует персонал? Какие мотиваторы работают, а какие стали не актуальными? Инструменты мотивации, позволяющие продлить нахождение сотрудника в компании. Какие факторы мотивации наиболее актуальны для новичков. Работа с молодежью: на какие потребности и ценности молодежи необходимо обратить внимание сегодня?

2.3. Профилактика и сокращение конфликтных ситуаций в компании, профилактика формирования токсичной корпоративной среды. Наиболее распространённые группы причин возникновения конфликтов в коллективах и способы работы с ними. Профилактика слухов. Работа с сопротивлением сотрудникам изменениям и инновациям, уровни сопротивления в организации. Типы поведения в конфликтах и выбор наиболее эффективного. Управленческие инструменты профилактирующие конфликты с интеграцией в общую систему управления компанией.

План мероприятий и мер, направленных на профилактику и снижение количества конфликтов с учетом текущих процессов.

 

Блок 3. Самомотивация и повышение эффективности руководителя-лидера.

 

• Эффективный современный лидер: с каким руководителем хочется остаться?
• Как сохранить ресурсы и не выгореть в решении сложных управленческих задач?
• Как замотивировать себя на результат и справиться с прокрастинацией?

 

3.1. Лидерство современного руководителя: формальный руководитель и эффективный лидер - далеко не одно и тоже. Особенности понятия «лидерства» в зависимости от специфики деятельности и корпоративной культуры компании. Различные типы подчиненных и руководителей. Какие личностные качества, навыки и компетенции ведут лидера к успеху? Выбор наиболее эффективных стилей и инструментов управления в зависимости от уровня подготовки и внутренней мотивации исполнителей.

3.2. Практическая психология управления для руководителя. Зависимость необходимых ключевых управленческих компетенций от специфики деятельности, корпоративной культуры и бизнес-целей компании. Простые инструменты повышения личной эффективности, сохранения ресурсного состояния, самомотивации и профилактики профессионального выгорания.

3.3. Колесо лидерских качеств умений и навыков: практические примеры и рекомендации. Ключевые качества современного лидера. Целеполагание и личные мотивы руководителя для повышения личной эффективности. Проактивность в современных условиях: зло или польза? Развитие уверенности руководителя как эффективного лидера. Какие качества и навыки стоит развивать, а что становится «анахронизмом» практики управления?

 

 

Стоимость участия: 38 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 37 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

Если письмо пришло по ошибке, напишите.

Более 40000 баз данных контактов компаний РФ https://t.me/s/bazedannixspeeds/

Более 40000 баз данных контактов компаний РФ https://t.me/s/bazedannixspeeds/

Просим Вас помочь в сборе средств для Матвея

Здравствуйте! Уважаемые благотворители!

 

Просим Вас рассмотреть наше письмо и принять решение о выделении посильной помощи в виде благотворительного пожертвования

для Зеленина Матвея для оплаты лечения в г. Томске. 

 

 

Зеленин Матвей  4 года, ребенок-инвалид, после рождения находился в отделении интенсивной терапии

 

Статус семьи - многодетная, работает один папа, возможности накопить на лечение ребенка нет.    

 

Диагноз: ЗПРР, задержка речевого развития.  

 

Мальчику необходимо пройти лечение в ООО «Центр сопровождения семьи» в г. Томске

по специальной программе общего тьютерского сопровождения с сенсорным терапевтом, сенсорным интегративным логопедом, дефектологом.

 

Стоимость лечения  180000 рублей , 25 дней. Осталось собрать 92000.

 

Просим Вас помочь в сборе средств для Матвея

 

Реквизиты:

Благотворительный фонд помощи больным детям «ПОМОГИТЕ ДЕТЯМ»

654007 г. Новокузнецк ул. Орджоникидзе д.35 офис 313

Кемеровское отделение №8615

ПАО «Сбербанка России»

БИК 043207612

Кор.с. 30101810200000000612

Р\с 40703810126000099197

ОКПО 16383894

ОГРН 1134200001286

ИНН/ КПП   4253998348/ 421701001

 

Основание: благотворительное пожертвование

 

Оплатить через СБП стало проще

 

 

Сбербанк

VISA — 4276 2600 2946 2826

MИР --  2202  2065 0412 9292

МИР  — 2201 1205 0017 1201

 

Тинькофф банк

MasterCard  — 5536 9139 2435 8548

 

Газпромбанк

4249 1704 6341 2670

 

Альфа Банк

5559 4941 1026 3596

Отправьте с телефона на короткий номер 3443  SMS: слово Aist  (пробел) Сумму пожертвования

Наш Telegram канал   t.me/pomogitedetyam

 

 

Вы можете ОТПИСАТЬСЯ от получения рассылки.

Форум ГОСОБОРОНЗАКАЗ 2025 : учет и право.

23 сентября  2025 г. Онлайн

ГОСОБОРОНЗАКАЗ 2025.

Нормативно-правовое регулирование и практика применения: учет и право (правовые, бухгалтерские и налоговые аспекты).

 

Исполнители должны раздельно учитывать доходы и расходы, связанные с ГОЗ и другими видами деятельности. На семинаре вы узнаете, как правильно использовать средства с отдельных банковских счетов, как связать расходы с себестоимостью и ценами, а также какие меры необходимо предпринять для улучшения раздельного учёта, чтобы удовлетворить требования проверяющих органов и избежать обвинений в невыполнении требований.

 

Нормативно-правовое регулирование исполнения контрактов в 2025 году при исполнении государственных оборонных заказов. Обзор основных документов. Влияние изменений в бухгалтерской сфере: введение новых стандартов.  Ответственность за нарушения в сфере гособоронзаказа. Анализ основных нарушений Нюансы государственного регулирования цен на продукцию по ГОЗ. Анализируем новые нормы. Казначейское и банковское сопровождение. Анализ спорных ситуаций. Основные правила учета ГОЗ Раздельный учет. Необходимость ведения, цели и задачи раздельного Порядок определения состава затрат, включаемых в цену продукции, Основные мероприятия по предупреждению рисков нарушения правил ведения Отчет по ГОЗ. Порядок представления отчета об исполнении ГОЗ Ответы на вопросы слушателей.

Участие в вебинаре 10900 руб.

 

24 сентября 2025 г. Онлайн

ГОСКОНТРАКТ: все по порядку от контракта  до исполнения.  Контракт. Документооборот. Раздельный учет.  Ответственность.

Реестр недобросовестных поставщиков по Закону N 44-ФЗ.  Информация, содержащаяся в реестре недобросовестных поставщиков по N 44-ФЗ. Действия ФАС России при работе с такой информацией. Цифровой контракт.  Изменения: что следует учитывать. Как работать с доп. соглашениями.  Практика применения. Организация импортозамещений. Национальный режим закупок по 44-ФЗ. Запреты и ограничения по иностранным товарам. Важное. Судебная практика. Особенности выполнения госконтрактов при казначейском сопровождении. НПА. Раздельный учет результатов ФХД при исполнении госконтрактов Раздельный учет результатов ФХД, по госконтрактам при КС. Обязательность ведения РУ при КС. НПА, регулирующие ведения РУ при КС. Приказ Минфина России. Отчетность. Ответственность Участие в вебинаре 10900 руб.

 

26 сентября 2025г. Онлайн

Суммированный учет рабочего времени при выполнении Госконтракта, в том числе ГОЗ.

 

Нормативно-правовые акты при исполнении госконтракта. Определение и регламентация понятия рабочего времени и его продолжительности.

Время отдыха: определение, учет и оплата установленных перерывов в работе. Особенности. Способы учета рабочего времени: Поденный, понедельный и суммированный учет рабочего времени. Режим труда и отдыха.

Производственный календарь, графики работы. Введение суммированного учета рабочего времени Порядок разработки, согласования и ознакомления с графиком работы Оплата труда при суммированном учете рабочего времени. Особенности. Сверхурочные часы при суммированном учете рабочего времени Документооборот: основные требования для документального основания отражения в учете операций по оплате труда при суммированном учете.

Участие в вебинаре 10 900 руб.

 

При участии   в двух днях скидка  15 %

 

Заявки на участие по тел. 925 518-41-39

Если письмо попало по ошибке, напишите. 

Срочный сбор помощи для наших Героев на передовой!

Срочный сбор помощи для наших Героев на передовой!

Ваша поддержка – их жизнь! Дорогие друзья, сограждане!

 

 

        Благотворительный Фонд «Планета Добра» получил срочное обращение от Главврача военного госпиталя с просьбой оказать помощь в скорейшем обеспечении наших Героев, проходящих лечение и реабилитацию.

        Наши защитники, получившие ранения, продолжают выполнять свой долг, рискуя самым ценным – своим здоровьем и жизнью. Сейчас они находятся в госпитале, где восстанавливают силы, и нуждаются в нашей с вами поддержке, чтобы процесс выздоровления прошел максимально комфортно и эффективно.

 

В данный момент госпиталю срочно необходимы:

·                Медикаменты: со списком медикаментов можно ознакомится на сайте фонда на странице. 

·                Постельное белье: Для обеспечения комфорта и гигиены.

·                Резиновые тапочки: Для безопасного передвижения по территории госпиталя.

·                Дезинфицирующие средства: Для поддержания санитарных норм и предотвращения распространения инфекций.

        Мы обращаемся ко всем, чьи сердца откликаются на призыв о помощи, с насущной просьбой поддержать наших Героев – тех, кто каждый день, рискуя своим здоровьем и жизнью, оберегает наше мирное небо и наше будущее.

Наши защитники, находящиеся на передовой, ежедневно сталкиваются с немыслимыми испытаниями. Их мужество и самоотверженность вызывают глубочайшее уважение. Но в этих непростых условиях они, как никто другой, нуждаются в нашей поддержке и заботе.

 

Давайте окажем им ту помощь, которую они заслуживают!

Мы просим вас не оставаться равнодушными и внести свой вклад в поддержку наших Героев. Ваша помощь может выражаться в самых разных формах, но главное – это проявление нашей общей солидарности и благодарности.

·                Сделайте пожертвование: Воспользуйтесь QR-кодом для быстрого и удобного перевода средств.

 

·                Распространите информацию: Пожалуйста, поделитесь этим сообщением с вашими близкими, друзьями, коллегами. Чем больше людей узнает о нуждах наших Героев, тем больше шансов им будет оказана необходимая помощь.

Контакты для связи и информации: Президент Благотворительного Фонда «Планета Добра», Ольга Ковальчук 

Телефон: +7 (812) 409 43 22 (многоканальный)

Тел.моб: +7 981 019 78 78

 

Вместе мы можем оказать неоценимую поддержку нашим Героям!                

Благодаря вашему участию, они смогут чувствовать себя защищенными, зная, что их не забыли, что их ценят и поддерживают.

 

Спасибо вам за ваше неравнодушие, за вашу доброту и готовность помочь! Вместе мы – сила, способная изменить к лучшему жизни тех, кто дарит нам возможность жить без боли и страха.