|
понедельник, 14 сентября 2026 г.
Заберите каталог идей: корпоратив+тимбилдинг
Кассовые чеки для авансовой отчетности.
Кассовые чеки 🧾
Для авансовой отчетности
По вашей номенклатуре
С онлайн подтверждением
Без предоплаты
четверг, 10 сентября 2026 г.
{Конференция 1-2 октября} почему одни продукты сметают с полок, а другие пылятся
, хотите узнать в чём разница между брендами, которые растут даже в стагнацию, и теми, кто теряет долю рынка? 1–2 октября в Москве 35+ директоров по маркетингу из ведущих FMCG-компаний — Абрау-Дюрсо, Пятёрочка, Азбука Снеков и других — будут без воды разбирать, где искать точки роста в 2026 году — от аналитики до запуска новинок.
В программе Russian Food-Marketing Forum 2026: куда вкладывать бюджет в 2026–2027, чтобы он возвращался, какие потребительские тренды появляются в разных каналах, как запускать новинки, которые находят покупателя, и где ИИ уже даёт результат в food-маркетинге.
Напишите мне, и я пришлю больше материалов по данной конференции (полную программу, условия участия, 3 лучших презентации весеннего форума Russian Food-Бренд 2026).
--
Готов ответить на ваши вопросы.
организатор Иван
Агентство деловых конференций (c)
Звездная ведущая + DJ с ТНТ Оскар Каримов на ваш Корпоратив. Доступная цена. В HR-отдел/ руководителю компании
|
Анонс октября: Мастер-класс «Камеральная таможенная проверка и запросы таможни на постконтроле» и Семинар «Управление несоответствиями. Постоянное улучшение»
Мастер-класс «Камеральная таможенная проверка и запросы таможни на постконтроле: теория, практика и судебные кейсы»
Дата проведения: 7 октября 2026 года
Время проведения: 10.00.00-17.30
Программа:
-Введение. Актуальность темы: статистика доначислений от постконтроля в 2025–2026 гг.
-Нормативно-правовая база проведения таможенного контроля после выпуска и камеральной таможенной проверки.
-Полная процедура проведения КТП: от уведомления до акта.
-Запросы и требования таможни в постконтроле: виды, сроки, тактика ответа.
-Разбор судебных и практических кейсов (3 основных + мини-кейс).
-Типовые ошибки таможни и бизнеса. Стратегии защиты в арбитраже.
-Практические инструменты: комплаенс, шаблоны, самостоятельная работа.
-Итоги, ответы на вопросы.
Стоимость участия: 24 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 23 000 руб.
Без учёта НДС 5%.
Контакты: ano.cdpo@mail.ru
Семинар «Управление несоответствиями. Постоянное улучшение»
Дата проведения: 7-8 октября 2026 г.
Время проведения: 10.00-17.00
В программе:
Требования по управлению несоответствиями в стандарте ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Источники появления несоответствий.
Классификация несоответствий.
Несоответствия процессов. Управления несоответствующими результатами процессов, установленных в СМК организации. Типовые процессы, выявления несоответствий.
- выявление несоответствующих результатов процессов. Ключевые показатели результативности процессов. Процессная модель организации. Примеры.
- идентификация факта выявления несоответствующих результатов процессов;
-статистика несоответствий, периодичность мониторинга выявления;
- анализ несоответствующих результатов процессов с целью определения причин их появления. Диаграмма «галстук-бабочка». Практикум.
- планирование и реализация необходимых корректирующих действий. План мероприятий. Практикум.
- применение диагностической самооценки для работы с несоответствиями. Практический пример.
-включение данных по несоответствиям в анализ СМК со стороны руководства. Практический пример.
-оценка уровня зрелости процессов СМК. Методология. Практическая реализация.
Несоответствия продукции. Выявление отклонений на этапах контроля: входной, в процессе производства, готовой продукции. Выявление несоответствий у Потребителя.
Сбор данных. Анализ несоответствующей продукции.
Применение статистических методов контроля: контрольный листок, диаграмма Парето, гистограммы;
Анализ причин несоответствующей продукции. Диаграмма Иссикавы. Примеры. Практикум
Методология QRQCпри работе с несоответствиями. Практическое применение инструмента.
Методология встроенного качества. Принцип 3НЕ. Система «Бриллиант».
Руководство по проведению FMEA продукции.
Входные данные. Форма регистрации результатов проведения PFMEA.
Исходные предположения и принципы проведения PFMEA.
Определение потенциальных несоответствий. продукции. Кодировка несоответствий продукции. Определение последствий возникновения несоответствий. Оценка значимости несоответствий. Обзор критериев оценки. Определение причин дефектов.
Учет действующих или запланированных мер по предупреждению и обнаружению несоответствий продукции. Оценка вероятности возникновения несоответствий. Обзор критериев оценки. Расчет приоритетного числа несоответствий, уровень критичности ПЧР.
Разработка рекомендуемых мер по снижению несоответствующей продукции, планы управления.
Оценка эффективности принятых решений. Алгоритм снижений/исключений несоответствующей продукции. Практикум.
Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий. Разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение. Система Кайдзен.
Типовые проблемы процесса управления несоответствиями.
Обсуждение результатов. Обмен мнениями.
Стоимость участия: 38 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 37 000 руб.
Без учёта НДС 5%.
Контакты: ano.cdpo@mail.ru
вторник, 8 сентября 2026 г.
Часть объекта капитального строительства
Договоры в строительстве. Договорная работа.
Добрый день.
Направляем приглашение на семинар.
Договорная работа в строительном проекте: практический опыт и рекомендации.
Для руководителей строительных проектов, «владельцев» договоров, специалистов по договорной работе и контракт-менеджеров.
14-15 октября 2026 г. (2дня) в Санкт-Петербурге
Участие очно или онлайн.
Получить информацию на почту.
Программу и условия участия вышлем, напишите на эту почту:
dogovor.v.stroitelstve@gmail.com
Не получили информацию, позвоните нам 8 (812) 642 01 46 и забронируйте Ваше участие.
В программе семинара:
Практические кейсы — в копилку знаний: учимся на чужих ошибках, анализируем ситуации.
Практические кейсы по договору строительного подряда
- Установлена твердая цена договора. Подрядчик требует ее увеличения. Заказчик требует ее уменьшения.
- Установлена неустойка за нарушение промежуточных сроков. Подрядчик отказывается ее платить.
- Сдача-приемка объекта. Проблемы с исполнительной документацией.
- Особенности управления договором в связи необходимостью получения Заключения о соответствии.
- Ситуация форс-мажора. Как распределяются расходы между сторонами.
- После начала работ по проектированию изменились технические регламенты. Какие варианты решения.
- Получено отрицательное заключение экспертизы ПСД. Заказчик уже принял результаты работ по проектированию. Проектировщик требует оплатить работы.
- Права Заказчика и Проектировщика на разработанную ПСД. Понятие ценности результатов проектирования для Заказчика.
Практические кейсы по договору возмездного оказания услуг.
- Нечеткость формулировок договора привела к спорам о результатах услуг. Рекомендации по уточнению требований к исполнителю услуг.
- Нормы договора подряда применительно к договору возмездного оказания услуг.
- Нормативно-правовая база как основа для качественной договорной работы. Вычленяем необходимое в потоке законодательно-правовых актов. Алгоритм отслеживания законодательных изменений, влияющих на договор. Договорные риски, их распределение между сторонами. Работа с рисками в ходе исполнения договора.
-- НЕ отвечайте на это письмо
Забронируйте Ваше участие по телефону 8 (812) 642 01 46
Простите, если письмо получено Вами ошибочно,
нажмите ОШИБКА и укажите почту для удаления.
Или перешлите это письмо на otpisatsya.2025@gmail.com
понедельник, 7 сентября 2026 г.
Выкуп неликвидов и освобождение склада: оборудование, электрика, химия
электрику;
телекоммуникационное и серверное оборудование;
химию и технические жидкости: обезжириватели, растворители, уайт‑спирит, масла и прочие жидкости — от 1 тонны.
И многое другое — принимаем широкий спектр складских остатков. Ждём ваших предложений: если в списке нет вашей позиции — всё равно присылайте, рассмотрим индивидуально.
Мы даём предварительную оценку.
При необходимости выезжаем на осмотр.
После согласования — расчёт в день сделки (наличные или безналичный расчёт).
ориентировочное количество/объём;
состояние (новое, б/у, нерабочее);
город и адрес склада.





