Проект планировки территории автомобильной дороги

Договоры в строительстве. Договорная работа.

Добрый день.
Направляем приглашение на семинар.

Договорная работа в строительном проекте: практический опыт и рекомендации.

02-03 декабря 2026 г. (2дня) в Санкт-Петербурге

Участие очно или онлайн.
Получить информацию на почту.

Программу и условия участия вышлем, напишите на эту почту:
dogovor.v.stroitelstve@gmail.com

Не получили информацию, позвоните нам 8 (812) 642 01 45 и забронируйте Ваше участие.

В программе семинара:

Практические кейсы — в копилку знаний: учимся на чужих ошибках, анализируем ситуации.

Практические кейсы по договору строительного подряда

Установлена твердая цена договора. Подрядчик требует ее увеличения. Заказчик требует ее уменьшения.
Установлена неустойка за нарушение промежуточных сроков. Подрядчик отказывается ее платить.
Сдача-приемка объекта. Проблемы с исполнительной документацией.
Особенности управления договором в связи необходимостью получения Заключения о соответствии.
Ситуация форс-мажора. Как распределяются расходы между сторонами.
После начала работ по проектированию изменились технические регламенты. Какие варианты решения.
Получено отрицательное заключение экспертизы ПСД. Заказчик уже принял результаты работ по проектированию. Проектировщик требует оплатить работы.
Права Заказчика и Проектировщика на разработанную ПСД. Понятие ценности результатов проектирования для Заказчика.

Практические кейсы по договору возмездного оказания услуг.

Нечеткость формулировок договора привела к спорам о результатах услуг. Рекомендации по уточнению требований к исполнителю услуг.
Нормы договора подряда применительно к договору возмездного оказания услуг.
Нормативно-правовая база как основа для качественной договорной работы. Вычленяем необходимое в потоке законодательно-правовых актов. Алгоритм отслеживания законодательных изменений, влияющих на договор. Договорные риски, их распределение между сторонами. Работа с рисками в ходе исполнения договора.

НЕ отвечайте на это письмо

Забронируйте Ваше участие по телефону 8 (812) 642 01 45

Простите, если письмо получено Вами ошибочно,
нажмите ОШИБКА и укажите почту для удаления.
Или перешлите это письмо на otpisatsya.2025@gmail.com

32+ проверенных связок привлечения

Здравствуйте! Приведём вам клиентов — оплачивается только конечный результат.
Что уже делали:
— франшиза детских клубов: с 3 до 117 точек за 1,5 года;
— пищевое производство: оборот с 2,2 до 4,6 млрд ₽;
— онлайн-образование: с 3 до 57 млн ₽ выручки в месяц;
— мобильное приложение: с 60 до 1 800 регистраций в месяц.
Как: у нас 32+ проверенных связок привлечения — Telegram с ИИ-диалогом, B2B-рассылки, лиды с сайтов конкурентов, колл-центр, Директ, SEO и другие. За 7 дней разбираем ваш рынок и конкурентов и выбираем 3–5 связок именно под вас.
Без риска: фиксированной платы за работу нет. Вы вносите рекламный бюджет — мы готовим и защищаем стратегию. Согласовали — запускаем и дальше зарабатываем по KPI за приведённых клиентов. Не согласовали — возвращаем бюджет полностью.
Интересно — напишите мне ответ на почту или пришлите номер, я перезвоню или напишу вам в ТГ.

Виктор, Аксель
Не интересно продвижение вашего товара?

Приглашаем вашу организацию принять участие в закупочных процедурах.

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вашу организацию принять участие в закупочных процедурах на поставку кабельной продукции и аккумуляторного электроинструмента.

 

Перечень закупаемой продукции:

 

1. Кабельная продукция — ВВГнг-LS 3×2,5

Объём закупки: 52 000 метров.

Подробная информация и условия участия на электронной торговой площадке (ЭТП). 

 

2. Аккумуляторный электроинструмент

Объём закупки: 339 шт.

Подробная информация, номенклатура и условия участия на ЭТП. 

 

Общие условия поставки:

 

Адрес поставки: г. Москва, Звёздный бульвар, д. 19, стр. 2.

Условия доставки: силами и за счёт поставщика.

Срок поставки: не позднее 31 декабря 2026 года.

Предпочтительные условия оплаты: 100% предоплата.

Срок подачи предложений: до 2 ноября 2026 года включительно.

 

Закупки проводятся в рамках двух отдельных процедур. Ваша организация может принять участие как в одной из них, так и в обеих — в зависимости от ассортимента поставляемой продукции.

 

Подробные технические требования и закупочная документация представлены по соответствующим ссылкам на ЭТП.

 

Контактная информация для поставщиков:

По вопросам участия в закупках, уточнения технических требований, согласования условий поставки, а также направления коммерческих предложений вы можете обратиться непосредственно к нашему менеджеру:

Контактное лицо: Гордеева Мила Викторовна

Телефон: +7 (495) 138-57-33

 

Коммерческие предложения также можно направлять напрямую ответом на это письмо.

 

Будем рады рассмотреть ваши предложения и надеемся на взаимовыгодное сотрудничество.

 

С уважением,Отдел закупок.

Экспортная сертификация и испытания.

Экспортная сертификация и испытания.

 

Меня зовут Евгения, я представляю ЦС Маяк и помогаю производителям и импортерам пройти процедуру соответствия продукции для экспортных поставок и российского рынка.

 

- сертификация с участием нотифицированных органов в ЕС, Турции, Китае

- испытания в аккредитованной испытательной лаборатории

- сертификация для российского рынка (пожарка, СГР, ЭЗ, ГОСТ Р)

 

Помогу разобраться с разрешительными документами при выходе на зарубежный рынок и внутри страны:

- определим, какие обязательные документы необходимы именно для вашей продукции и её назначения;

- организуем необходимые испытания и сопроводим процедуры сертификации и декларирования;

- при необходимости поможем подготовить техническую документацию и маркировку;

- для экспорта определим требования с учётом страны поставки.

 

Для предварительной оценки достаточно направить название материала, краткое описание или ссылку на каталог, а также указать, где планируется его реализация и применение.

 

В ответ я подготовлю перечень необходимых документов, порядок работы и предварительный расчёт стоимости и сроков.

 

Евгения Сыроежкина
Телефон для связи +79261346446
WhatsApp: https://wa.me/79261346446
Telegram: https://t.me/+79261346446

 

 

Спасибо за ваше внимание и хорошего дня!

Сумки, кейсы, рюкзаки и чехлы для ноутбуков, цифровых устройств и оборудования. ОПТ. Розница.

РОЗНИЦА Выберите магазин WB  → Ситилинк SUMDEX  → Ситилинк Continent  → ОПТ Большой выбор товара на складе ОЕМ Обсудим сотрудничество Связаться С Нами  →

Предложение от IPSUM: корпоративные подарки и оптовое сотрудничество.

IPSUM — производителя витаминов и пищевых добавок.

Предлагаем вашей компании рассмотреть возможности сотрудничества по двум направлениям.

 

·      Корпоративные подарочные наборы для сотрудников и партнёров.

·      Оптовые закупки продукции IPSUM.

 

 

В преддверии Нового года предлагаем альтернативу привычным корпоративным сувенирам — подарочные наборы IPSUM с витаминами и пищевыми добавками.

Мы поможем подобрать наборы под ваш бюджет и количество получателей. Для корпоративных заказов предусмотрены специальные условия — скидки до 30%.

 

Оптовые закупки продукции IPSUM:

Предлагаем широкий ассортимент витаминов и пищевых добавок для расширения вашей товарной матрицы и формирования привлекательного предложения для клиентов.

 

Готовы обсудить условия оптового сотрудничества, ассортимент, объёмы и регулярность поставок.

Будем рады обсудить подходящий формат сотрудничества и подготовить индивидуальное коммерческое предложение с каталогом продукции и условиями поставок.

Ответьте на это письмо, и мы направим подробную информацию по интересующему вас направлению.

 

С уважением,

Вадим кузьмин

Команда IPSUM

Сайт.

Анонс: Вебинар «70 дней электронного транспортного документооборота в России: первые итоги» и Семинар «Системное мышление и пространство инноваций: как находить сильные решения в условиях неопределенности»

 

Вебинар «70 дней электронного транспортного документооборота в России: первые итоги»

 

Дата проведения: 11 ноября 2026 года

Время проведения: 10:00-13:00

 

 

ПРОГРАММА:

-Новые нормативно-правовые акты в сфере перевозок и транспортной экспедиции 2025-2026 гг. – на кого из участников грузоперевозки рассчитаны, для каких видов транспорта применяются.

 

-ГИС ЭПД. ГосЛог. СОРМ. Транспортный ЭДО. Содержание понятий, регулирование. Технические требования к участникам документооборота.

 

-Электронный транспортный документооборот: подводим первые итоги после начала функционирования 01.09.2026

 

-Реестр экспедиторов и Реестр перевозчиков: регулирование деятельности транспортно-логистических операторов.

 

-Рекомендации, что изменить в бизнес-процессах компании, чтобы соответствовать новым требованиям.

 

 

Стоимость участия: 9 000 руб. Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар «Системное мышление и пространство инноваций: как находить сильные решения в условиях неопределенности.

Использование ТРИЗ для развития организации»

 

Дата проведения: 23-24 ноября 2026 года

Время проведения: 10.00-17.00

 

 

В программе:

Модуль 1: Введение. Почему ТРИЗ — это «трансформационная система» для бизнеса в 2026 году. Законы развития систем и формирование стратегии организации, ценностное предложение, как решение противоречия у клиента.

 

Модуль 2: Системный мышление: как увидеть задачу в прошлом, настоящем и будущем, сформировать модель организации, спрогнозировать ближайшие и будущие кризисы.

 

Модуль 3: Инструменты на каждый день или «третий глаз» Как ставить цели, которые ломают стереотипы и открывают возможности, видеть причины проблем и нестандартные решения.

 

Модуль 4: Развитие культуры мышления в организации. Перестраиваем подход к совещаниям и обсуждению проблем, как встроить принципы ТРИЗ в жизнь организации, усилить эффективность бережливого производства, процессного подхода, стратегического планирования.

 

Формат и обещание:

Минимум теории, максимум практики: Соотношение 30/70.

Работа с вашими кейсами: Все инструменты применяются к реальным ситуациям из бизнеса участников.

Готовые шаблоны и карты: используем шаблоны и карты, которые можно будет продолжать использовать после семинара.

 

Главные результаты для участников:

1. Развитие конкретного навыка: способность проводить быстрый системный анализ деловой ситуации и выявлять корневые противоречия (а не симптомы).
2. Инструмент на каждый день: Набор из 3-4 простых методов для преодоления «ментальных блоков» и генерации нестандартных идей.
3. Осязаемый результат: Проработанная схема решения для одной из актуальных задач участника (в области оптимизации, развития продукта или процесса).
4. Формирование видения, как дальнейшее погружение в ТРИЗ (например, на 2-месячном практикуме) может принести компании конкретную финансовую выгоду, например, за счет снижения затрат на 15-25% или ускорения вывода нового продукта на рынок.

 

 

Стоимость участия: 39 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 38 000 руб.

Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

Если пришло пришло ошибочно, напишите.