{Конференция 1-2 октября} почему одни продукты сметают с полок, а другие пылятся

, хотите узнать в чём разница между брендами, которые растут даже в стагнацию, и теми, кто теряет долю рынка? 1–2 октября в Москве 35+ директоров по маркетингу из ведущих FMCG-компаний — Абрау-Дюрсо, Пятёрочка, Азбука Снеков и других — будут без воды разбирать, где искать точки роста в 2026 году — от аналитики до запуска новинок.

В программе Russian Food-Marketing Forum 2026: куда вкладывать бюджет в 2026–2027, чтобы он возвращался, какие потребительские тренды появляются в разных каналах, как запускать новинки, которые находят покупателя, и где ИИ уже даёт результат в food-маркетинге.

Напишите мне, и я пришлю больше материалов по данной конференции (полную программу, условия участия, 3 лучших презентации весеннего форума Russian Food-Бренд 2026).
--
Готов ответить на ваши вопросы.
организатор Иван
Агентство деловых конференций (c)

{отписаться}

Звездная ведущая + DJ с ТНТ Оскар Каримов на ваш Корпоратив. Доступная цена. В HR-отдел/ руководителю компании

Медийный состав ДЛЯ ВАШЕГО КОРПОРАТИВА от 120.000 ₽:  Ведущая TOП 100 + DJ Звезда ТНТ Оскар Каримов Видео ПРОМО Видео Промо 2 Китайский Новый год в SOLUXE Моя команда (более 10 лет опыта) предлагает новую современную программу: DJ-сеты, сменяющиеся ярким взаимодействием с гостями. О всех ФИШКАХ расскажу в диалоге и, уверяю, смогу Вас удивить. ПОДАРОК 🎁  1 час интерактивной программы на WELCOME от ведущей (Сбор гостей) и ШОУ на выбор Видео ОТЗЫВЫ Я, Наталья Волкова, тележурналист и обладатель премии «Лучшая ведущая имиджевых мероприятий» дарю живые эмоции без штампов. Без пошлости — только уместный юмор и импровизация под ваш зал.   Хотите удвоить энергию и добавить международный шарм? Для вас дуэт ведущих с Тео Камерунским — участником Высшей лиги КВН, говорит на русском, английском и французском. Выбирайте соло или дуэт — я соберу сценарий ровно под Вашу компанию, без шаблонов. Дайте знать — и я покажу, как мы влюбляем в себя самые требовательные коллективы. Звоните, договоримся за 5 минут. Желаю Вам прекрасного дня и роскошного корпоратива! А я Вам помогу его таким создать ) Работаю в статусе ИП, что позволяет официально заключать договоры на оказание услуг ведущей и организатора. Контакт для связи: +7 977 444-95-53 Отписаться от рассылки

Анонс октября: Мастер-класс «Камеральная таможенная проверка и запросы таможни на постконтроле» и Семинар «Управление несоответствиями. Постоянное улучшение»

 

Мастер-класс «Камеральная таможенная проверка и запросы таможни на постконтроле: теория, практика и судебные кейсы»

 

Дата проведения: 7 октября 2026 года

Время проведения: 10.00.00-17.30

 

Программа:

-Введение. Актуальность темы: статистика доначислений от постконтроля в 2025–2026 гг.

 

-Нормативно-правовая база проведения таможенного контроля после выпуска и камеральной таможенной проверки.

 

-Полная процедура проведения КТП: от уведомления до акта.

 

-Запросы и требования таможни в постконтроле: виды, сроки, тактика ответа.

 

-Разбор судебных и практических кейсов (3 основных + мини-кейс).

 

-Типовые ошибки таможни и бизнеса. Стратегии защиты в арбитраже.

 

-Практические инструменты: комплаенс, шаблоны, самостоятельная работа.

 

-Итоги, ответы на вопросы.

 

Стоимость участия: 24 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 23 000 руб.

Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар «Управление несоответствиями. Постоянное улучшение»

 

Дата проведения: 7-8 октября 2026 г.

Время проведения: 10.00-17.00

 

В программе:

Требования по управлению несоответствиями в стандарте ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

 

Источники появления несоответствий.

 

Классификация несоответствий.

 

Несоответствия процессов.  Управления несоответствующими результатами процессов, установленных в СМК организации. Типовые процессы, выявления несоответствий.

- выявление несоответствующих результатов процессов. Ключевые показатели результативности процессов. Процессная модель организации. Примеры.

- идентификация факта выявления несоответствующих результатов процессов;

-статистика несоответствий, периодичность мониторинга выявления;

- анализ несоответствующих результатов процессов с целью определения причин их появления. Диаграмма «галстук-бабочка». Практикум.

- планирование и реализация необходимых корректирующих действий. План мероприятий. Практикум.

- применение диагностической самооценки для работы с несоответствиями. Практический пример.

-включение данных по несоответствиям в анализ СМК со стороны руководства. Практический пример.

-оценка уровня зрелости процессов СМК. Методология. Практическая реализация.

 

Несоответствия продукции. Выявление отклонений на этапах контроля: входной, в процессе производства, готовой продукции. Выявление несоответствий у Потребителя.

Сбор данных. Анализ несоответствующей продукции.

Применение статистических методов контроля: контрольный листок, диаграмма Парето, гистограммы;

Анализ причин несоответствующей продукции. Диаграмма Иссикавы. Примеры. Практикум

Методология QRQCпри работе с несоответствиями. Практическое применение инструмента.

Методология встроенного качества. Принцип 3НЕ. Система «Бриллиант».

 

Руководство по проведению FMEA продукции.

Входные данные. Форма регистрации результатов проведения PFMEA.

Исходные предположения и принципы проведения PFMEA.

Определение потенциальных несоответствий. продукции. Кодировка несоответствий продукции. Определение последствий возникновения несоответствий. Оценка значимости несоответствий. Обзор критериев оценки. Определение причин дефектов.

Учет действующих или запланированных мер по предупреждению и обнаружению несоответствий продукции. Оценка вероятности возникновения несоответствий. Обзор критериев оценки. Расчет приоритетного числа несоответствий, уровень критичности ПЧР.

Разработка рекомендуемых мер по снижению несоответствующей продукции, планы управления.

Оценка эффективности принятых решений. Алгоритм снижений/исключений несоответствующей продукции. Практикум.

 

Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий. Разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение. Система Кайдзен.

 

Типовые проблемы процесса управления несоответствиями.

Обсуждение результатов. Обмен мнениями.

 

Стоимость участия: 38 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 37 000 руб.

Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

ОТПИСКА

Часть объекта капитального строительства

Договоры в строительстве. Договорная работа.

Добрый день.
Направляем приглашение на семинар.

Договорная работа в строительном проекте: практический опыт и рекомендации.
Для руководителей строительных проектов, «владельцев» договоров, специалистов по договорной работе и контракт-менеджеров.

14-15 октября 2026 г. (2дня) в Санкт-Петербурге

Участие очно или онлайн.
Получить информацию на почту.

Программу и условия участия вышлем, напишите на эту почту:
dogovor.v.stroitelstve@gmail.com

Не получили информацию, позвоните нам 8 (812) 642 01 46 и забронируйте Ваше участие.

В программе семинара:

Практические кейсы — в копилку знаний: учимся на чужих ошибках, анализируем ситуации.

Практические кейсы по договору строительного подряда

- Установлена твердая цена договора. Подрядчик требует ее увеличения. Заказчик требует ее уменьшения.
- Установлена неустойка за нарушение промежуточных сроков. Подрядчик отказывается ее платить.
- Сдача-приемка объекта. Проблемы с исполнительной документацией.
- Особенности управления договором в связи необходимостью получения Заключения о соответствии.
- Ситуация форс-мажора. Как распределяются расходы между сторонами.
- После начала работ по проектированию изменились технические регламенты. Какие варианты решения.
- Получено отрицательное заключение экспертизы ПСД. Заказчик уже принял результаты работ по проектированию. Проектировщик требует оплатить работы.
- Права Заказчика и Проектировщика на разработанную ПСД. Понятие ценности результатов проектирования для Заказчика.

Практические кейсы по договору возмездного оказания услуг.

- Нечеткость формулировок договора привела к спорам о результатах услуг. Рекомендации по уточнению требований к исполнителю услуг.
- Нормы договора подряда применительно к договору возмездного оказания услуг.
- Нормативно-правовая база как основа для качественной договорной работы. Вычленяем необходимое в потоке законодательно-правовых актов. Алгоритм отслеживания законодательных изменений, влияющих на договор. Договорные риски, их распределение между сторонами. Работа с рисками в ходе исполнения договора.

-- НЕ отвечайте на это письмо

Забронируйте Ваше участие по телефону 8 (812) 642 01 46

Простите, если письмо получено Вами ошибочно,
нажмите ОШИБКА и укажите почту для удаления.
Или перешлите это письмо на otpisatsya.2025@gmail.com 

Выкуп неликвидов и освобождение склада: оборудование, электрика, химия

Здравствуйте!

 

Предлагаем выкупить неликвиды и освободить складские площади.

Работаем с позициями любого состояния: новые, б/у, нерабочие — берём смешанные партии и остатки.

 

Выкупаем:

 

промышленное оборудование;
электрику;
телекоммуникационное и серверное оборудование;
химию и технические жидкости: обезжириватели, растворители, уайт‑спирит, масла и прочие жидкости — от 1 тонны.
И многое другое — принимаем широкий спектр складских остатков. Ждём ваших предложений: если в списке нет вашей позиции — всё равно присылайте, рассмотрим индивидуально.

 

Как работаем:

 

Вы присылаете фото и краткий список позиций (можно без полного прайса).
Мы даём предварительную оценку.
При необходимости выезжаем на осмотр.
После согласования — расчёт в день сделки (наличные или безналичный расчёт).

Для оценки пришлите:

 

перечень/фото позиций;
ориентировочное количество/объём;
состояние (новое, б/у, нерабочее);
город и адрес склада.

 

Тел: 8 966-151-31-31

Будем благодарны за обратную связь.

Автомобиль: новое в учете расходов.

30 сентября  2026 г.   Очно и Онлайн.

Автомобиль: новое в учете расходов. Налоговые и бухгалтерские проблемы 2026 года. Поступление и выбытие автомобиля, запчасти и МПЗ, документирование расходов на эксплуатацию и ремонт. Аренда по ФСБУ. Новый порядок заполнения путевых листов.

 

Новый порядок заполнения путевых листов.

Поступление и выбытие автомобиля, запчасти и МПЗ, документирование расходов на эксплуатацию и ремонт. Аренда по ФСБУ.

Основные требования, предъявляемые к юридическим лицам при эксплуатации ТС.
 Как учесть ГСМ в налоговом и бухгалтерском учете? ГСМ по топливным картам и за наличный расчет.  Должны ли организации нормировать для целей налогообложения прибыли расходы на ГСМ? Самостоятельно установленные нормы расхода ГСМ. Затраты на установку и активацию тахографа.
 Нужен ли путевой лист для списания ГСМ? Может ли организация заявить вычет по НДС со стоимости бензина на основании чека ККТ с АЗС? Требования к онлайн-чеку. Торговый представитель за рулем – как составлять путевой лист? Путевой лист - первичный документ в налоговом учете. Электронный путевой лист. Кто и в каком порядке оформляет путевые листы при аренде автомобиля?  Журнал регистрации путевых листов – правила составления амортизации. Амортизация по ФСБУ «ОС» в бухгалтерском учете. Кто и как амортизирует арендованный автомобиль? Требования ФСБУ «Аренда»
 Можно ли включить в расходы по налогу на прибыль услуги по мойке автомобилей. Какими документами это должно быть подтверждено. Как заявить вычет НДС с услуг по мойке.
Как отразить начисление и уплату транспортного налога в бухгалтерском и налоговом учете.
Как учесть плату в систему “ПЛАТОН” при налогообложении и в бухгалтерском учете.  Можно ли при расчете транспортного налога учесть платежи в систему "Платон".  Инвентаризация.    

Стоимость участия   10500 руб.    Очно 13500 руб.            

16 сентября   2026  г.  вебинар Учет и управление налоговыми и репутационными рисками при наличии дебиторской и кредиторской задолженности. Своевременность и корректность учета и документооборота.

кредиторской задолженностью. Документооборот. Бухгалтерские и налоговые особенности ее учета.

Налоговые и репутационные риски при оценке контрагента и бизнеса. Практика борьбы с мошенническими действиями.

Отчетность и ее формирование по новым стандартам и понятие достоверности. Критичные показатели финансового анализа деятельности компании и важные решения при оценке деятельности топ-менеджера и Компании. Субсидиарная ответственность.

Оптимизационные процессы: перспективы и опасности, их влияние на оценку перспектив компании.

Практика внутреннего и внешнего контроля. Новые способы и виды контроля.

 

Участие в вебинаре 11 900 руб.вки на участие по тел. 925 741-87-05

Если письмо пришло ошибочно, напишите.

Информация для директора

-Сколько продает ваш конкурент?
-Кому продает ваш конкурент?
Подготовим подробный отчет за любой период.

 

Вы сможете выйти на клиентов своего конкурента, получив эти данные, и занять новую долю рынка.

 

Подробную информацию предоставим по запросу.