"Цемент. Бетон. Сухие смеси." 17-19 декабря, Москва, Экспоцентр, пав. 8.3 ЦБСС - Крупнейшая в России специализированная выставка, которая проводится с 1999г. и ежегодно собирает более 5100 специалистов. Тематики выставки: - Заводы "под ключ", системы управления и контроля качества; - Добавки в бетон и цемент, пигменты, заполнители' - Сырье и оборудование для его подготовки. Цемент, известь, гипс; - Силоса, смесители, дозаторы; - Арматура и опалубка; - Лабораторное и аналитическое оборудование; - Энергоэффективные технологии и автоматизация в строительстве; - Тара, упаковка, транспортировка; - Вибропрессы, пуансон-матрицы, конвееры, подъемники и прочее оборудование. Более 50 экспонентов В выставочном зале Экспоцентра будут представители бетонных заводов, производители промышленного оборудования, строительной химии, сухих смесей и различных добавок, металлических конструкций, изделий и т.д. Список экспонентов выставки и бронь стенда доступны на нашем сайте Деловая программа Участников ждут выступления экспертов строительной отрасли, круглый стол для обсуждения вопросов, культурно-развлекательная программа и полезные знакомства. В рамках форума пройдут конференции и семинары по следующим направлениям: BlockRead 24 Международная научно-техническая конференция «Индустриальное домостроение: производство, проектирование, строительство» MixBuild 24 Международная научно-техническая конференция «Современные технологии сухих смесей в строительстве» Регистрация и тарифы участия в деловой программе НА САЙТЕ |
суббота, 30 ноября 2024 г.
Приглашаем вас на выставку «Цемент. Бетон. Сухие смеси» 2024
пятница, 29 ноября 2024 г.
Как получить новых клиентов?
Предлагаем провести е-мейл рассылку по нашей базе юридических лиц.
Каждый месяц мы обновляем и сегментируем базу.
Это активные пользователи, которые получат ваше письмо,
и могут воспользоваться вашим товаром или услугой.
Москва! Это предложение для вас:
1 рассылка на 1 600 000 адресатов Москвы - 5000р.
1 рассылка на 9 500 000 адресатов России – 14900р.
С эффективностью и уважением к вашему делу!
Для заказа переходите на сайт
Скидки в Черную пятницу от HIBERG.
В HIBERG наступает «Черная пятница» - Самый грандиозный праздник шопинга в году! С 25 ноября по 1 декабря в нашем интернет-магазине будут действовать беспрецедентные скидки! Это отличная возможность приобрести бытовую технику премиум-класса для собственного дома или на подарок. | |
Холодильник HIBERG RFS-655DX NFGB Inverter с автоматическим ледогенератором • Инверторный компрессор • Автоматический ледогенератор 3 в 1 • Емкость для воды, не требует подключения к водопроводу • Multi Air Flow • Total No Frost • Яркое и экономичное LED-освещение • Полка для бутылок | |
Духовой шкаф HIBERG S-VM 5615 B i-SMART – приготовит для вас самые вкусные блюда! • Приготовление на пару для поклонников ПП • Низкотемпературный режим • Режим «Гриль» • Тройное стекло дверцы • TFT-дисплей с идеальным качеством картинки • Очистка паром | |
Посудомоечная машина HIBERG F68 1530 LХ — отдельностоящая модель с возможностью встраивания • Размеры (ШхГхВ): 60 см х 60 см х 85 см • Вместимость: 15 комплектов • Количество программ мойки: 8 • Класс энергопотребления: А+++ • Таймер отсрочки запуска • Выбор зоны мытья (мойка в одной корзине) • Защита от протечек Aquastop • Внутренняя поверхность из нержавеющей стали | |
Подберите коллекцию бытовой техники, которая станет украшением вашего нового интерьера. Поддержка HIBERG по России 8 800 350 50 19 пн-пт: с 9 до 18 часов, сб и вс - выходной |
четверг, 28 ноября 2024 г.
Продажа здания и помещений. г. Владивосток. 1500м2 и 631м2.
Лот № 1: Продажа ЗДАНИЯ Земельный участок в собственности АДМИНИСТРАТИВНОЕ ТОРГОВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ Приморский край г. Артем площадь Ленина д. 17 Здание 5 этажей - 1471 кв.м. Земельный участок - 2181 кв.м • Здание 2007г постройки капитальный ремонт 2023г • Планировка открытая большие залы • Полностью сдано в аренду, гарантированный доход ПРОДАЖА Участок, Здание в собственности стоимость - 150 000 000 руб. Обременений и залогов нет за 1 кв. метр - 102 000 руб. Тел: 8 926 268-75-61 Лот № 2: Продажа ПОМЕЩЕНИЯ в административном здании. СВОБОДНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ Приморский край г. Владивосток ул. Новоивановская д. 4а Общая площадь 631 кв.м Помещения расположены на 3, 4, 5 этажах ВАРИАНТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ – ГОСТИНИЦА, ХОСТЕЛ, ОФИС, ПСН • Здание 1985г постройки, реконструкция 2013г • Планировка смешанная с окнами в каждом кабинете • Отдельный вход с 1 этажа, доступ круглосуточный • Полностью сданы в аренду, гарантированный доход • Краткосрочные договора с арендаторами ПРОДАЖА Помещения в собственности стоимость – 57 000 000 руб Обременений и залогов нет за 1 кв. метр – 90 000 руб тел: 8 926 268-75-61 |
Закажите ленты и этикетки с персонализацией к Новому году!
|
среда, 27 ноября 2024 г.
Мероприятия декабря: Семинар «Директор по качеству» и Семинар-тренинг «Начальник цеха/производственного участка.
Семинар «Директор по качеству»
Дата проведения: 9-10 декабря 2024 года
Время проведения: 10:00-17:00
В программе:
Новая версия ISO (ГОСТ Р) 9001-2015.
- Краткая характеристика стандарта ISO (ГОСТ Р) 9001-2015.
- Требования ISO (ГОСТ Р) 9001-2015.
- Процессный подход. Риск-менеджмент.
Практикум: Диагностика существующей системы управления компании на соответствие требованиям стандарта ISO (ГОСТ Р) 9001-2015.
Процессный подход к управлению компании.
- Классификация бизнес-процессов. Определение степени проблемности и важности бизнес-процессов.
- Какие процессы необходимо описывать и оптимизировать в первую очередь.
- Типовые референтные модели бизнес-процессов.
Практикум: «Построение карты (дерева) и сети процессов верхнего уровня компании. Определение степени проблемности, важности и приоритетности бизнес-процессов. Выделение первоочередных процессов для оптимизации».
Аудит бизнес-процессов.
- Цели и задачи аудита бизнес-процессов компании.
- Объекты и субъекты аудита бизнес-процессов.
- Проблемы аудита бизнес-процессов компании.
- Типовые документы для проведения аудита.
- Результаты аудита бизнес-процессов.
- Уровни зрелости процессов.
- Методика оценки соответствия бизнес-процесса, используемая при аудите процессов.
Практикум: Мониториг и измерение функционирования бизнес-процессов. Разбор методологии по определению уровня зрелости СМК на основе внутренней самооценки на примере подразделений реального производственного предприятия.
Управление рисками.
- Источники рисков. Методы идентификации.
- Качественный и количественный анализ рисков.
- Оценка рисков.
- Мониторинг и контроль рисков.
- Общая процедура управления рисками.
- Риски в соответствии с ISO (ГОСТ Р) 9001-2015.
Практикум: Идентификация, анализ и оценка рисков на основе метода FMEA - анализа видов и последствий потенциальных отказов.
Улучшение деятельности компании. Статистические методы управления качеством.
- «Семь инструментов» контроля качества.
- 8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS.
- Методика исключения дефектов в работе 8D. Этапы. Практический разбор.
Деловая игра: Анализ качества продукции с использованием статистических методов контроля качества.
Стратегия развития менеджмента качества на предприятиях при переходе к цифровизации экономики.
- Интеграция стратегического менеджмента и менеджмента качества на основе корпоративной аналитической системы.
- Показатели оценки развития СМК в условиях цифровизации экономики.
- Шкала определения уровня развития СМК в условиях цифровизации экономики.
Практикум: Определения уровня развития системы менеджмента качества в условиях перехода к цифровизации экономики.
Стоимость участия: 33 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 32 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com
Семинар-тренинг «Начальник цеха/производственного участка.
Технологии результативного управления»
Дата проведения: 11-12 декабря 2024 года
Время проведения: 09:30-16:30
Роль социальной политики и корпоративной культуры в формировании стабильного производственного коллектива. Роль, место, значимость и ключевые компетенции линейного руководства на производстве в общей системе менеджмента. Важность и значимость корпоративных норм и ценностей, их донесение до каждого работника. Отличия в выборе мотивационных инструментов для различных групп персонала (рабочие, инженерно-технические специалисты, руководители производства).
Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства.
Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп. Организация работы сотрудников различных психотипов. Особенности построения коммуникации, методы сплочения коллектива, программы управления лояльностью с учетом специфики производственного коллектива.
Мотивация, управление активностью сотрудников производственного подразделения.
Материальная и нематериальная мотивация, мотив или стимул - что важнее? Что на самом деле движет нашими сотрудниками? Управление факторами, влияющими на мотивацию и сплоченность команды. Мотивирующие и демотивирующие стороны различных стилей управления.
Профилактика конфликтов в производственном подразделении.
Сложные ситуации взаимодействия. Психологические ошибки в работе с производственным персоналом. Сущность и природа конфликта, виды конфликтов. Причины возникновения конфликтов и их профилактика. Регулирование и разрешение конфликтов в рабочем коллективе.
Технологии эффективного управления производственным коллективом.
Функции и задачи руководителя на производственном участке. Методы оперативного управления в производственной деятельности. Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий. Способы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов. Методы управленческого воздействия, методы контроля. Правила отдачи распоряжений и инструктирования подчиненных.
Управленческий цикл.
Цикл функций линейного руководителя. Что отличает высокоэффективного руководителя? Что делает управление эффективным?
Планирование работы и постановка задач исполнителям.
Принципы и методы эффективного планирования. Методология SMART в распределении производственных задач. Декомпозиция цели. Виды и основные принципы декомпозиции. Иерархическая структура декомпозиции. Декомпозиция, как процесс, без потери целостности.
Организация системы наставничества в условиях производства.
Внедрение технологии наставничества. Создание условий преемственности поколений на предприятии. Экспертная оценка кандидатов для работы наставниками. Мотивирование и социально-психологическое сопровождение наставников.
Практикумы:
-Упражнение: «Построение мотивационного профиля сотрудника»
-Кейс задание «Построение эффективного взаимодействия»
-Деловая игра «Распределение производственных заданий»
-Кейс-задание «Надоедливый новичок»
-Кейс-задание «Способы разрешения конфликтных ситуаций в производственном коллективе»
-Упражнение «Аналитика производственных задач посредством методики построения «дерева целей»».
-Упражнение «Построение матрицы распределения задач».
-Практикум: «Правильно поставленная задача – залог успешного и эффективного её выполнения»
-Универсальное социально-психологическое исследование коллектива с целью выбора наставников и неформальных лидеров.
Стоимость участия: 32 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 31 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com