Потенциальные клиенты получат ваше письмо.

Е-мейл рассылка по юридическим лицам.
Быстрая и эффективная реклама вашего  предприятия.

 

9 000 000 адресатов. 109 городов России.

 

Разошлем коммерческое предложение по Вашему городу.

 

На выбор 109 городов России,
Cегментация по сферам деятельности.
Доставим ваше письмо во входящие.

Помомжем с макетом письма.
По итогам рассылки предоставим отчет и закрывающие документы.

Ваше письмо прочтут. Ваш товар или услугу приобретут.
Обращайтесь:  Перейти на сайт.

Анонс семинаров: «Организация входного контроля на предприятии» и «Дефицит кадров: способы повышения лояльности и мотивации персонала».

Семинар «Организация входного контроля на предприятии в соответствии с требованиями ГОСТ Р 24297-2013 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015»

 

Дата проведения: 11 июля 2025 года

Время проведения: 10:00-17:00  

Программа:

Алгоритм организации и документирования процесса входного контроля в соответствии с требованиями ГОСТ Р 24297-2013 Верификация закупленной продукции. Организация проведения и методы контроля. Новые требования к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками, проведению анализа качества закупаемой продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО  9001-2015. Предупреждение применения в производстве контрафакта и фальсификата.

 

Организация входного контроля в соответствии с требованиями ГОСТ Р 24297-2013.

Цели и основные задачи проведения входного контроля для предприятий. Ответственность за организацию и эффективность входного контроля в системе управления качеством выпускаемой продукции. Перечень продукции, подлежащей входному контролю: содержание, контролируемые параметры, методы проверки, исполнители входного контроля, согласование с ответственными службами. Объем выборки. Требования к производственной среде, средствами контроля, измерений и испытаний при проведении входного контроля. Аттестация персонала. Документирование результатов входного контроля. Требования к хранению изделий и материалов (сырья), установление периодического контроля соответствия. Оформление результатов контроля по условиям хранения изделий и материалов. Журнал контроля параметров окружающей среды. Мониторинг истекания гарантийных сроков хранения продукции. Примеры.

 

Порядок проведения входного контроля.

Система защиты от фальсификации и контрафакта. Проверка комплекта сопроводительной документации. Контроль качества изделий и материалов (сырья, комплектующих), комплектности. Проверка легитимности поставки изделий и материалов (сырья). Предупреждение применения в производстве контрафакта и фальсификата. Предупреждение применения в производстве контрафакта и фальсификата.

 

Работа с отбракованной продукцией, оформлением рекламационного акта, регистрация, изолятор брака. Оформление результатов входного контроля: протоколы испытаний, заключение о соответствии (или несоответствии) изделий и материалов (сырья) установленным требованиям. Журнал учета результатов входного контроля. Классификатор видов брака материалов при входном контроле. Примерный перечень несоответствий, на которые оформляются претензии. Регламентация процесса входного контроля. Формы документов, разрабатываемых в процессе выполнения процесса входного контроля и оформления его результатов. Карты контроля. Чек-листы. Примеры.

 

Проведение входного контроля в процессе производства.  Встроенное качество. Внедрение «3 НЕ» на предприятии. Визуализация критериев отбраковки. Примеры.

 

Требования к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками, проведению анализа качества закупаемой продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Работа со статистическими данными для проведения оценки поставщиков. Нормативная база по работе с поставщиками. Требования к управлению процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками, проведению анализа качества закупаемой продукции в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015.  Нормативная база по работе с поставщиками. Работа со статистическими данными для проведения оценки поставщиков. Примеры.

 

Стоимость участия: 15 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 14 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар-практикум «Дефицит кадров:

способы повышения лояльности и мотивации персонала»

 

Дата проведения: 11 июля 2025 года

Время проведения: 09:30-16:30  

 

Мотивация и стимулирование. Что же на самом деле управляет нашими сотрудниками? Как сопоставить потребности и цели компании с личными потребностями сотрудника? Что предлагает и приобретает компания на рынке труда? Мотивация сотрудников в условиях ограниченных ресурсов.

 

Лояльность персонала. Значимость и роль уровня лояльности сотрудников для эффективного взаимодействия. Как информативно и просто измерить лояльность? Какую информацию еще необходимо учитывать при оценке лояльности сотрудников. Почему часто оценка лояльности не даёт прикладной информации?

 

Взаимодействие с сотрудниками разных мотивационных типов. Запрещённые и наиболее уместные формы стимулирования для разных типов сотрудников. значимость уровня заработной платы, возможности развиваться и условий труда для сотрудников в зависимости от типа трудовой мотивации.

 

Работа с сопротивлением сотрудников в период изменений и нововведений. Особенности работы в соответствии с типами трудовой мотивации.

 

Мотивационный аудит. Как сделать всё быстро и получить информацию, позволяющую принимать дальнейшие управленческие решения. Проведение мотивационных исследований, проработка всех этапов: от идеи до составления обратной связи сотрудникам.

 

Действия руководителя по созданию демотивирующей среды. Что формирует мотивирующую обстановку на предприятии. Условия эффективности, а также плюсы и минусы применения "кнута" и "пряника". Как правильно поощрять и наказывать сотрудника.

 

Направленность трудовой мотивации. Сравнительные характеристики состояний сотрудников, в соответствии с типом направленности. Как правильно ставить цели и распределять задачи? Работа с сопротивлением сотрудников разных мотивационных типов.

 

Нематериальная мотивация. Неформальные поощрения: вознаграждения, которые не стоят ни копейки. Причины, по которым сотрудникам выгодны быть неуспешными.

 

Мотивационное интервью с сотрудником. Определение типа трудовой мотивации и уровня приверженности к предприятию. Выявление причин снижения эффективности труда. Разработка корректирующих мероприятий и определение и «рисковых групп» сотрудников.

 

Условия формирования мотивационного климата в коллективе. Что необходимо учесть руководителям разного уровня? Причины низкой эффективности внедряемых стимулирующих инструментов и конфликтов на этой почве.

 

 

 

Стоимость участия: 13 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 12 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

Если письмо пришло по ошибке, напишите.   

Разработка сайтов и мобильных приложений.

Предлагаю разработку сайтов и мобильных приложений для iOS и Android.
Напишем техническое задание БЕСПЛАТНО!
Профессионально! Качественно! Не дорого!
Наш WhatsApp +7 913 914 29 94; Telegram https://t.me/app154

Иностранные работники новое в трудоустройстве. Вахта.

Для руководителей, юристов и специалистов кадровых служб

 

15 июля 2025 г.       онлайн  и ОЧНО ( Москва) Иностранные работники : экспертный анализ кадровых, правовых и налоговых сторон вопроса. Изменения на 2025 год.

 

 Принят новый общий закон, регулирующий все отношения между работодателями и иностранными гражданами - Закон «Об условиях въезда и выезда иностранных граждан». Содержание законопроекта.  «Оформление иностранных работников с исключением рисков для работодателя. Порядок трудоустройства и уведомления госорганов. Перечень документов, который необходимо предъявить иностранному гражданину при трудоустройстве в зависимости от категории. Алгоритм проверки документов соискателя. Трудовая книжка.

Изменения  в 2025 года:   Вводится правовой режим высылки в отношении иностранных граждан или лиц без гражданства, находящихся в РФ. Как будет работать Реестр контролируемых лиц: как узнать попал ли туда работник и что предпринять работодателю в связи с этим. Федеральными законами от 08.08.2024 № 281-ФЗ, № 248-ФЗ и № 260-ФЗ внесен ряд изменений в законодательство, регулирующее нахождение иностранцев в России. Порядок привлечения к трудовой деятельности граждан Беларуси, Казахстана, Армении, Киргизии.  Особенности регулирования трудовых отношений с иностранным гражданином. Особенности прекращения трудового договора с работником, являющимся иностранным гражданином. Штрафные санкции для работодателей и проверки госорганов в 2025  г.  

 

Стоимость участия 9500  руб.

 

30 июля 2025  г.   Очно и онлайн. Все о вахтовом методе работы в 2025 году.

 

 Основные понятия по вахтовому методу. -  Вахтовый метод, разъездной характер работы – определения и различия. - Локальные нормативные документы, регламентирующий применение вахтового метода работы в организации - Обоснование применение вахтового метода .Продолжительность рабочего времени в соответствии с ТК РФ. Способы учета рабочего времени. - Учет рабочего времени. Производственный календарь. Табель учета рабочего времени - Суммированный учет рабочего времени. Учетный период при вахтовом методе организации работ – что выгодно для работника, а что выгодно для работодателя. Для каких работников учетный период определяется нормативными документами.. Правила приема на работу вахтовиков. -Документальное оформление приема на работу. Электронный кадровый документооборот – плюсы и минусы при вахтовом методе. Электронные и бумажные трудовые книжки.  Что необходимо указать в трудовом договоре при вахтовом методе выполнения работы. - Гражданско - правовые договоры4. Командировка работающих вахтовым методом и процедура оформления.. Особенности оплаты труда, работающих по вахтовому методу Оплата труда: методика расчета заработной платы- Доплата за сверхурочную работу и порядок расчета сверхурочных часов при вахтовом методе за учетный период с учетом изменений, внесенных в Трудовой кодекс РФ.- Работа в праздничные и выходные дни. надбавка за вахтовый метод работы – новые нормативы с 2025 года. Особенности расчета среднего заработка при суммированном учете рабочего времени. Налогообложение при оплате проживания и организации питания вахтовиков.

 

Стоимость  9500 руб.

 

Заявки на участие по тел.  8 925 518-41-39

Отписка

Импортозамещение IT-оборудования — сейчас выгоднее.

Здравствуйте!
Недавно Минпромторг подтвердил работу над инициативой, согласно которой ведомства и госкомпании обяжут закупать электронику по полной предоплате. Сейчас лучший момент, чтобы перейти на российское оборудование без переплат – мы предлагаем гибкие условия оплаты, работаем с ведущими отечественными вендорами (DEPO, Yadro, Аквариус, UTINET, Рикор). Помимо этого, мы готовы предложить:

·       Полное сопровождение по 44-ФЗ и 223-ФЗ;

·       Присутствие на всех электронных торговых площадках (ЭТП);

·       Возможность согласовать удобные финансовые условия до ввода новых правил.

С кем можно обсудить детали? Будем вам очень благодарны, если вы направите контакты IT-отдела или отдела закупок ответным письмом, или перешлёте письмо коллегам.

Спасибо!

Титова Полина

Тел: 8 (812) 500-52-05

Cooperation Offer.

Hello!<br>
As you can see, this is not a formal email, and unfortunately, it does not mean anything good for you. <br>
BUT do not despair, it is not critical. I am going to explain to you everything right now. <br>
<br>
I have access to your electronic devices, which are the part of the local network you regularly use. <br>
I have been tracking your activity for the last few months. <br>
<br>
How did that happen?<br>
You visited some hacked websites with Exploit, and your device was exposed to my malicious software (I bought it in Darknet from specialists in this field).<br>
This is a very complex software, operating as Trojan Horse. It updates regularly, and your antivirus can not detect it. <br>
The program has a keylogger; it can turn your camera and microphone on and off, send files and provide access to your local network. <br>
<br>
It took me some time to get access to the information from other devices, and as of now, I have all your contacts with conversations, info about your locations, what you like, your favourite websites, etc. <br>
Honestly, I meant nothing bad at first and did that just for fun. This is my hobby. <br>
<br>
But I got HIV and unfortunately lost my job. <br>
And I figured out how to use "my hobby" to get money from you! <br>
I recorded a video of you masturbating. This video has a separated screen, where you can be easily recognised; also, it can be clearly seen what sort of video you prefer. <br>
Well, I am not proud of this, but I need money to survive. <br>
<br>
Let's make a deal. You pay me as much as I ask you to, and I won't send this video to your friends, family, and other acquaintances. <br>
You should understand, this is not a joke. I can send it by email, through SMS-link, social media, even post it in mass media (I have got some hacked accounts of their admins).<br>
So you can become Twitter or Instagram "Star"! <br>
<br>
To avoid this, you should send me 1,290 USD in Bitcoins on my BTC wallet:1PserZTMVttdiUno9SQi6gJjSyhAnFwP2Q<br>
<br>
If you don't know how to use Bitcoins, search it in Bing or Google <<how can I purchase Bitcoins>> or other stuff like that. <br>
I will delete the video as soon as I receive the money. I will also delete the malicious software from your device, and you will never hear from me again. <br>
I'll give you 2 days, that's more than enough, I think. Time tracking will start as soon as you open this email, I am monitoring this! <br>
<br>
And one last thing:<br>
It makes no sense to report about this to the police since I am using TOR, so there is no way to track Bitcoin transactions. <br>
Don't respond to me (I generated this letter in your account and put the real address of the man who has no idea about this). In such a way, I make it impossible to track me.<br>
<br>
If you ever do something stupid or against my expectations, I will immediately share this video. <br>
Good luck!<br>

Потенциальные клиенты получат ваше письмо.

Е-мейл рассылка по юридическим лицам.
Быстрая и эффективна реклама вашего  предприятия.

 

9 000 000 адресатов. 109 городов России.

 

Разошлем коммерческое предложение по Вашему городу.

 

На выбор 109 городов России,
Cегментация по сферам деятельности.
Доставим ваше письмо во входящие.

Помомжем с макетом письма.
По итогам рассылки предоставим отчет и закрывающие документы.

Ваше письмо прочтут. Ваш товар или услугу приобретут.
Обращайтесь:  Перейти на сайт.

Поставка холодильного оборудования!

Промышленные холодильные системы Прямые поставки от завода-производителя. Работаем по 44-ФЗ, 223-ФЗ, АСТ ГОЗ. Срок поставки от 15 дней!  Чиллеры С винтовыми компрессорами, водяным (гликоль) охлаждением Спиральные компрессоры с охлаждением Моноблоки с фреоновыми конденсаторами Прецизионные кондиционеры Высокоточные системы Стабильное поддержание параметров Энергоэффективные решения Градирни Мокрые/сухие Закрытые/открытые Эжекционные системы Драйкуллеры Насосы и контроллеры Насосы Grundfos Siemens, Honeywell Контроллеры для автоматики на русском языке Гарантия от 12 до 60 месяцев на всё оборудование Полный пакет документов, сертификатов | Техническая поддержка 24/7 Делайте заказ или нужна консультация? Позвонить  Telegram  WhatsApp  Отписаться от рассылки можно по ссылке

Анонс семинаров: «Таможенная стоимость при использовании агентских соглашений» и «Оценка и аттестация персонала: как подготовиться и провести».

Онлайн-интенсив «Таможенная стоимость при использовании агентских соглашений и различных валют для платежей»

 

Дата проведения: 3 июля 2025 года

Время проведения: 10:00-13:00  

Программа:

Виды агентских соглашений и формирование стоимости услуг и вознаграждения агента.

 

Включение в таможенную стоимость затрат по агентскому соглашению.

 

Особенности контроля таможенной стоимости при использовании агентских соглашений и различных валют.

 

Порядок расчета и таможенных платежей в связи с уплатой агентских вознаграждений.

 

Вопросы подтверждения оплаты товаров и идентификации платежа.

 

Как правильно учитывать платежи в рублях и иных валютах при изменении условий контракта.

 

Влияние курсовых разниц на бухгалтерский и налоговый учет в российской компании.

 

Практические рекомендации по подготовке документов и минимизации рисков при валютных расчетах и таможенном оформлении.

 

Обжалование решений таможенных органов, особенности доказывания обстоятельств заключения сделки.

 

Стоимость онлайн-участия: 18 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар-практикум «Оценка и аттестация персонала: как подготовиться и провести»

 

Дата проведения: 10 июля 2025 года

Время проведения: 09:30-16:30  

 

Оценка персонала в общей системе управления человеческими ресурсами компании. Оценка, как инструмент получения информации о сотрудниках для повышения эффективности бизнеса с учетом оптимизации затрат. Условия внедрения системы оценки персонала в соответствии с корпоративной культурой, кадровой политикой и бизнес-целями компании.

 

Практикум: «Ключевые компетенции для оценки сотрудников и руководителей разного уровня».

 

Методологическая основа для формирования системы оценки. С чего необходимо начать? Регламентирование процесса оценки персонала. Положение об оценке персонала на предприятии. Взаимодействие службы по работе с персоналом и руководителей структурных подразделений компании с целью эффективной реализации HR-процессов.

 

Практикум: «База профессиональных внутрикорпоративных знаний: роль и значимость».

 

Виды и оптимальная периодичность оценки персонала. Оценка первичная, промежуточная, итоговая. Современные методы, технологии и порядок проведения оценки персонала: тестирование, проверка знаний, интервью и т.д. Выбор метода оценки в зависимости от цели и задач.

 

Практикум: «Определение критериев для проведения оценки, отвечающих бизнес-целям и специфике деятельности организации».

 

Оценка по компетенциям. Виды компетенций: управленческие, профессиональные, корпоративные и т.д. Принципы формирования и содержание модели компетенций в компании. Использование модели компетенций в управлении персоналом. Особенности и способы проведения оценки на основе модели компетенций.

 

Практикумы: - «Формирование модели ключевых компетенций на основе профиля должности».

- «Оценка компетенций: Метод 360°».

- «Структурированное интервью».

 

Проведение социально-психологической оценки сотрудников и кандидатов. Оценка индивидуальных психологических особенностей сотрудников, влияющих на профессиональную деятельность: тестирование, интервью. Оценка уровня лояльности, приверженности и вовлеченности персонала. Личные качества и корпоративные компетенции.

 

Практикумы: - «Определение типа мотивации и эффективных инструментов стимулирования».

- «Оценка уровня лояльности, приверженности и вовлеченности персонала».

 

Оценка, сопровождающая процесс обучения и развития персонала. Оценка сотрудников для планирования ближайшей и перспективной зоны развития и выбора обучающих мероприятий. Особенности организации обучения и проверки знаний у взрослых людей. Эффективность и результативность обучения.

 

Практикум: «Оценка по итогам проведения обучающих мероприятий».

 

Роль оценки в организации работы наставников и внутрикорпоративных преподавателей. Методическое сопровождение работы наставников и преподавателей. Осуществление контроля за работой наставников, подведение итогов и оценка результатов работы.

 

Практикум: «Процедура оценки сотрудников при выборе наставников».

 

Проведение оценки при работе с кадровым резервом. Цели и методы оценки на различных этапах работы с кадровым резервом. Оценка для зачисления в кадровый резерв. Принятие решений по результатам оценки в рамках дальнейшего плана развития карьеры.

 

Практикум: «Принципы и инструменты отбора в кадровый резерв с учетом категории резервистов».

 

Аттестация персонала. Подготовительные мероприятия и процедура проведения аттестации. Принятие решения о переводе на другую должность, присвоение разряда и категории сотруднику, прошедшему аттестацию. Документационное методическое сопровождение работы комиссии, осуществляющей оценку и аттестацию персонала. Правила работы, этические нормы и условия эффективности работы комиссии.

 

 

Стоимость участия: 13 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 12 000 руб.

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

Если письмо пришло по ошибке, напишите.