Еще один канал привлечения клиентов для вашего бизнеса

Добрый день! Ищете дополнительные возможности для привлечения B2B-клиентов? Предлагаем email-рассылки по бизнес-аудитории России. Помогаем эффективно донести информацию о ваших товарах и услугах до потенциальных заказчиков: — рассылка по нашей или вашей базе; — тестирование оффера; — оперативный запуск; — контроль кампании; — отчет о проведении. Можем предоставить примеры реализованных проектов и отзывы. Информация о нашей базе есть на нашем сайте Обсудим, может ли наш канал быть полезен вашей компании? Перейти на сайт Отписаться по ссылке

ФСБУ Доходы, расходы - Как признавать выручку.

9  ноября   2026  г.  Вебинар.

ФСБУ на практике. Новые и «старые» стандарты особенности применения ФСБУ 9/2025 «Доходы», ФСБУ 10/2026 «Расходы», ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация», ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность».

 

Применяем ФСБУ 9/2025 «Доходы», ФСБУ 10/2026 «Расходы».  Сфера применения стандартов. Понятие и классификация доходов. Как по-новому признавать выручку (классификация доходов, критерии признания). Как определить размер выручки в сложных ситуациях. Порядок оценки выручки по договорам, предусматривающим оплату неденежными средствами; порядок оценки выручки при продаже продукции на условиях отсрочки (рассрочки) платежа; порядок оценки выручки при передаче продукции в течение длительного периода; порядок оценки выручки при изменении договора. Выручка по мере готовности (когда применять этот подход и как оценить степень готовности). Доходы, отличные от выручки: виды доходов, порядок оценки, порядок признания. Понятие и классификация расходов. Расходы по обычным видам деятельности. Порядок признания. Оценка. Расходы, отличные от расходов по обычным видам деятельности.

ФСБУ 28/2023 "Инвентаризация". ФСБУ 4/2023 "Бухгалтерская (финансовая) отчетность": понятие бухгалтерской отчетности, достоверность, существенность; правила составления бухгалтерского баланса; отчет о финансовых результатах.

Участие в вебинаре 11 900 руб.

 

13 ноября 2026  г. Вебинар.

Учётная политика – 2027 с учётом новых стандартов. Составляем и используем ее в целях экономической безопасности.

Процесс формирования и изменения учётной политики. Отражение последствий в учёте и отчётности.

Актуальные требования ПБУ 1/2008 «Учётная политика организации» Документальное оформление учётной политики и её изменений. Структура учётной политики (составные части учётной политики, их необходимость и предназначение) Допущения и требования к учётной политике организации. Критерии выбора учётной политики и их влияние при выборе отдельных элементов учётной политики Порядок отражения в отчётности изменения учётной политики.

Организационно-технический аспект учётной политики: организация выполнения учётных процедур Ответственность за организацию и ведение бухгалтерского и налогового учёта и формирование отчётности.

Рабочий план счетов и аналитические справочники. Первичные учётные документы. Требования к документообороту. Регистры бухгалтерского и налогового учёта Порядок подготовки и проведения инвентаризации. Система внутреннего контроля. Методологические вопросы учётной политики.  Общие вопросы учёта:  внеоборотных активов,  основных средств,  нематериальных активов,  материальных запасов,  затрат на производство,  расчётов (дебиторской и кредиторской задолженности, расчётов с подотчётными лицами и пр.),  резерва сомнительных долгов,  нераспределённой прибыли и капитала,  доходов и расходов с учетом применения ФСБУ 9/2025 и ФСБУ 10/2026,  финансовых вложений. Определение критериев существенности. Учётная политика для целей налогообложения. Учётная политика по налогу на прибыль.

Участие в вебинаре 11 900 руб.

 

12 ноября    2026 г.   Онлайн.

ФСБУ 14/2022 и ФСБУ 26/2020: основные изменения в учете НМА.  Учитываем изменения в налоговом учете НМА с 2026 года.

 

Заявки на участие по тел. 925 741-87-05.

Если письмо пришло ошибочно, напишите.

15 очков Гриффендору! Или как повысить ЭКГ-рейтинг на 15 баллов для Вашей компании.

Деловая репутация · Ответственный бизнес.   Повысим ЭКГ-рейтинг вашей компании Проведём аудит, подготовим подтверждающие документы и сопроводим анкетирование до результата.   15 БАЛЛОВ К РЕЙТИНГУ РЕЗУЛЬТАТ ЗАКРЕПЛЯЕМ В ДОГОВОРЕ   Проверить компанию по ИНН →

Что берём на себя. Вы получаете не консультацию, а готовый процесс: от анализа текущей оценки до ответа оператора рейтинга.   1. Находим точки роста. Проверяем текущую оценку и определяем показатели, которые компания может подтвердить.   2. Готовим доказательную базу. Собираем приказы, договоры, отчёты и публикации, заполняем анкету и проверяем комплект.   3. Ведём до результата. Подаём материалы, отвечаем на уточнения и вносим корректировки до завершения проверки.   Узнайте, подходит ли гарантия вашей компании. Пришлите ИНН — проверим исходные данные и покажем план работы.   Получить разбор.   Есть вопрос? Позвоните 8 800 500-72-86 или ответьте на это письмо. Гарантия повышения ЭКГ-рейтинга на 15 баллов, обязательства сторон и порядок исполнения закрепляются в договоре после предварительной проверки исходных данных компании.

Приложение «Эксперт Центр» Тендерный отдел в кармане Поиск закупок, документы, счета, статусы и персональный менеджер — прямо в телефоне, 24/7.   Загрузите в App Store   Доступно в Google Play

Готовите новогодний подарок коллегам?

Корпоративные рюкзаки Корпоративные подарки обычно забываются в дальнем ящике стола, а рюкзак с вашим логотипом люди носят каждый день — в метро, в кофейне, в аэропорту. Это аккуратный рюкзак в универсальных цветах (чёрный, синий, серый графит) с плотным материалом «софт-тач» и аккуратным нанесением логотипа — без «бюджетного» вида. Для вас от 25 штук с брендированием — 2 550 ₽ за штуку (розница 6 000 ₽), в стоимость уже входит макет, нанесение и упаковка. Есть задача на подарки? Если тема интересна — просто ответьте на письмо, и я пришлю вам фото рюкзаков или привезу бесплатный образец в ваш офис в Москве. 📩 Обсудить задачу → С уважением, Александр Отписаться

Проект планировки территории автомобильной дороги

Договоры в строительстве. Договорная работа.

Добрый день.
Направляем приглашение на семинар.

Договорная работа в строительном проекте: практический опыт и рекомендации.

02-03 декабря 2026 г. (2дня) в Санкт-Петербурге

Участие очно или онлайн.
Получить информацию на почту.

Программу и условия участия вышлем, напишите на эту почту:
dogovor.v.stroitelstve@gmail.com

Не получили информацию, позвоните нам 8 (812) 642 01 45 и забронируйте Ваше участие.

В программе семинара:

Практические кейсы — в копилку знаний: учимся на чужих ошибках, анализируем ситуации.

Практические кейсы по договору строительного подряда

Установлена твердая цена договора. Подрядчик требует ее увеличения. Заказчик требует ее уменьшения.
Установлена неустойка за нарушение промежуточных сроков. Подрядчик отказывается ее платить.
Сдача-приемка объекта. Проблемы с исполнительной документацией.
Особенности управления договором в связи необходимостью получения Заключения о соответствии.
Ситуация форс-мажора. Как распределяются расходы между сторонами.
После начала работ по проектированию изменились технические регламенты. Какие варианты решения.
Получено отрицательное заключение экспертизы ПСД. Заказчик уже принял результаты работ по проектированию. Проектировщик требует оплатить работы.
Права Заказчика и Проектировщика на разработанную ПСД. Понятие ценности результатов проектирования для Заказчика.

Практические кейсы по договору возмездного оказания услуг.

Нечеткость формулировок договора привела к спорам о результатах услуг. Рекомендации по уточнению требований к исполнителю услуг.
Нормы договора подряда применительно к договору возмездного оказания услуг.
Нормативно-правовая база как основа для качественной договорной работы. Вычленяем необходимое в потоке законодательно-правовых актов. Алгоритм отслеживания законодательных изменений, влияющих на договор. Договорные риски, их распределение между сторонами. Работа с рисками в ходе исполнения договора.

НЕ отвечайте на это письмо

Забронируйте Ваше участие по телефону 8 (812) 642 01 45

Простите, если письмо получено Вами ошибочно,
нажмите ОШИБКА и укажите почту для удаления.
Или перешлите это письмо на otpisatsya.2025@gmail.com

32+ проверенных связок привлечения

Здравствуйте! Приведём вам клиентов — оплачивается только конечный результат.
Что уже делали:
— франшиза детских клубов: с 3 до 117 точек за 1,5 года;
— пищевое производство: оборот с 2,2 до 4,6 млрд ₽;
— онлайн-образование: с 3 до 57 млн ₽ выручки в месяц;
— мобильное приложение: с 60 до 1 800 регистраций в месяц.
Как: у нас 32+ проверенных связок привлечения — Telegram с ИИ-диалогом, B2B-рассылки, лиды с сайтов конкурентов, колл-центр, Директ, SEO и другие. За 7 дней разбираем ваш рынок и конкурентов и выбираем 3–5 связок именно под вас.
Без риска: фиксированной платы за работу нет. Вы вносите рекламный бюджет — мы готовим и защищаем стратегию. Согласовали — запускаем и дальше зарабатываем по KPI за приведённых клиентов. Не согласовали — возвращаем бюджет полностью.
Интересно — напишите мне ответ на почту или пришлите номер, я перезвоню или напишу вам в ТГ.

Виктор, Аксель
Не интересно продвижение вашего товара?

Приглашаем вашу организацию принять участие в закупочных процедурах.

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вашу организацию принять участие в закупочных процедурах на поставку кабельной продукции и аккумуляторного электроинструмента.

 

Перечень закупаемой продукции:

 

1. Кабельная продукция — ВВГнг-LS 3×2,5

Объём закупки: 52 000 метров.

Подробная информация и условия участия на электронной торговой площадке (ЭТП). 

 

2. Аккумуляторный электроинструмент

Объём закупки: 339 шт.

Подробная информация, номенклатура и условия участия на ЭТП. 

 

Общие условия поставки:

 

Адрес поставки: г. Москва, Звёздный бульвар, д. 19, стр. 2.

Условия доставки: силами и за счёт поставщика.

Срок поставки: не позднее 31 декабря 2026 года.

Предпочтительные условия оплаты: 100% предоплата.

Срок подачи предложений: до 2 ноября 2026 года включительно.

 

Закупки проводятся в рамках двух отдельных процедур. Ваша организация может принять участие как в одной из них, так и в обеих — в зависимости от ассортимента поставляемой продукции.

 

Подробные технические требования и закупочная документация представлены по соответствующим ссылкам на ЭТП.

 

Контактная информация для поставщиков:

По вопросам участия в закупках, уточнения технических требований, согласования условий поставки, а также направления коммерческих предложений вы можете обратиться непосредственно к нашему менеджеру:

Контактное лицо: Гордеева Мила Викторовна

Телефон: +7 (495) 138-57-33

 

Коммерческие предложения также можно направлять напрямую ответом на это письмо.

 

Будем рады рассмотреть ваши предложения и надеемся на взаимовыгодное сотрудничество.

 

С уважением,Отдел закупок.