Что предпринять, чтобы сотрудник после увольнения не представлял опасность

Спецкурс для специалистов кадровых служб.

12 ноября      2015 г.    Все что надо знать работодателю об увольнении, и даже больше.

Трудовой договор: заключение. Общие основания расторжения трудового договора Основания расторжения трудового договора. Увольнение по собственному желанию.  Истечение срока действия трудового договора. Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие исходя из интересов компании. Расторжение трудового договора по инициативе работника Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки – оформляем наложение взыскания правильно.  Увольняем за прогул.  Увольняем за алкогольное опьянение. Сокращение персонала. Все тонкости процедуры.   Иные основания увольнения по инициативе работодателю. Ликвидация организации и сокращение численности или штата работников. Неоднократное неисполнение работником трудовых обязанностей. Увольнение сотрудника, к которому утрачено доверие. Особенности увольнения материально ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризации имущества и иных активов Неоднократное неисполнение работником трудовых обязанностей.

17 ноября     2015 г.    Кадровику о кадровой безопасности

Кадровая безопасность, как правило, самое слабое звено в системе корпоративной безопасности - подавляющее большинство проблем, возникающих в сфере безопасности бизнеса, в той или иной степени связаны с субъективными причинами. Проблема кадровой безопасности решается самыми различными способами, начиная от грамотной мотивации персонала и заканчивая проведением специфических мероприятий, таких как тестирование на «детекторе лжи». Методы, применяемые в кадровой безопасности, известны и меняются не очень быстро, потому что основаны на психологических приемах, а психология людей вещь достаточно стабильная. Однако «чужая душа потемки» и даже известные психологические приемы должны применяться индивидуально и не гарантируют 100 % результата.

 В результате обучения Вы: получите системные знания о политике кадровой безопасности на предприятии; научитесь собирать и анализировать информацию о кандидате на работу; узнаете как лучше расставаться с «нехорошими людьми»; поймете как правильно мотивировать сотрудников и повышать их лояльность.

Виды угроз, исходящих от сотрудников, варианты их реализации и возможные направления защиты. Противоправные действия сотрудников, ответственность за которые предусмотрена УК РФ, КОАП, ТК РФ и основные способы защиты от них; Проверка персонала при приеме на работу. Какая информация собирается о кандидате. Порядок анализа резюме. На что обращать внимание при изучении трудовой книжки, дипломов, характеристик и иных официальных документов. Анкеты для кандидатов на работу; Правила проведения индивидуальных бесед с кандидатами на работу. Формирование психологических портретов. Психологические особенности кандидатов, представляющие опасность для предприятия. «Растровые признаки опасности» у кандидата на работу. На что обратить внимание в «проверочных мероприятиях». Формирование модели потенциального правонарушителя, применительно к различным должностям. Анализ графологии при приеме на работу; Формирование корпоративного кодекса поведения сотрудников как элемент кадровой безопасности; Система внутренних проверок (Internal Investigation), финансовых расследований и иные комплаенс процедуры. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации; Процедуры увольнения сотрудников с позиции безопасности. Как лучше расстаться с «нехорошими людьми».

Практикум: создание плана формирования политики кадровой безопасности на предприятии

Заявки по тел 495 518-42-97  518-41-39