пятница, 19 сентября 2014 г.

Внедрение бюджетирования. Пошаговый план внедрения бюджетирования.

Изменения главы 25 НК РФ в 2014-2015 гг. Практика применения главы 25 НК РФ.
 
Лучшие семинары в Москве
 
25 сентября  2014 г.   Некоммерческие организации: особенности бухгалтерского и налогового учета в 2014 году. Подготовка отчетности . Изменения законодательства по НКО.
Особенности отчетности НКО. Требования Минфина. Упрощение бухгалтерского учета в НКО  по приказу 55н. Особенности закона 402-ФЗ. Основные особенности организации учета в НКО. Налог на прибыль: целевые поступления и целевое финансирование. Налог на имущество. Когда применяется кадастровая оценка. НДС. НДС при безвозмездной передаче. Льготы по НДС  при расчетах между НКО.НДФЛ и страховые взносы. Новое и льготы для НКО. Новости по налогообложению НКО, письма Министерства финансов, разъясняющие порядок налогообложения в НКО. Ответы на вопросы. Стоимость участия: 8900 рублей.

25-26 сентября  2014 г.    Практическое бюджетирование: методики, документы, примеры, автоматизация
Бюджетирование как управленческая технология. Что такое «бюджет», а что такое «план»? Зачем компаниям нужны бюджеты? Связь бюджетирования со стратегическим и оперативным управлением. Практика и дискуссия: почему бюджетирование бывает неэффективным и как превратить его в управленческий инструмент.  Внедрение бюджетирования. Документы бюджетирования. Разработка основного документа - концепции (стандарта) бюджетирования, в котором описываются основные параметры и правила работы бюджетной системы. Структура и правила формирования документа Разработка финансовой структуры компании. Бюджеты ЦФО. Разделение компании на объекты управления (центры финансовой ответственности - ЦФО). Как связана финансовая и организационная структуры компании? Классификация ЦФО. Чем отличается практика от теории - примеры «смешанных» ЦФО. Как сделать бюджет ЦФО: два подхода? Как сформировать «Положение о финансовой структуре» - форма и содержание документа. Практика и дискуссия: сравнение двух подходов к формированию бюджетов ЦФО. Кейс: разработка финансовой структуры торговой компании.  Методология процессного бюджетирования: операционные и финансовые бюджеты. Организация бюджетного процесса. 7. Контроль за исполнением бюджетов. Контроль и анализ отклонений и корректировка бюджетов. Динамические и статические бюджеты. Факторный анализ отклонений (пример анализа отклонения по прибыли). Мотивация персонала к выполнению регламента бюджетирования и совершенствованию бюджетных показателей. Кейс: факторный анализ отклонения по прибыли.8. Автоматизация бюджетирования. Ст. участия 18000 руб.
 
29 сентября  2014 г.   Налог на прибыль, НДС, налог на имущество в 2014 году Подготовка отчетности за 9 месяцев
Проект основных направлений налоговой политики на 2015-2017 гг.2. Распоряжение Правительства Российской Федерации от10.02.2014 № 162-р - План мероприятий («дорожная карта») "Совершенствование налогового администрирования".3. НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ В 2014 ГОДУ • Изменения главы 25 НК РФ в 2014-2015 гг. (Федеральные законы от 28.11.2013 № 420-ФЗ, от 02.11.2013 № 306-ФЗ и от 20.04.2014 № 81-ФЗ).4. НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ Изменения главы 21 НК РФ в 2014-2015 гг. (Федеральные законы от 20.04.2014 № 81- ФЗ; от 28.12.2013 № 420-ФЗ и от 28.06.2013 № 134-ФЗ). . НАЛОГ НА ИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИЙ Изменение главы 30 с 2014 года в соответствии с Федеральным законом от 02.11.2013 № 307-ФЗ- переход к кадастровой оценке отдельных видов недвижимого имущества для определения налоговой базы по налогу на имущество организаций. Стоимость участия: 8900 рублей.

Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Скидки на любой семинар+ подарок каждому участнику!

Запись по тел
+7 (Ч95) 5O6 3O 78
8 (Ч95) 74I 87 O5
 
Автоматизация бюджетирования. Что должна

Комментариев нет: