Руководителю отдела юридического сопровождения в строительстве

Для руководителей строительных проектов, «владельцев» договоров, специалистов по договорной работе и контракт-менеджеров.

Добрый день.
Направляем приглашение на_сeминар.
Как систематизировать договорную работу в строительном проекте:
практический опыт и рекомендации.

22-23 апреля 2024 г. двухдневный_семинар в Санкт-Петербурге + онлайн

Учacтиe oчнo и oнлaйн.

Забронируйте Ваше участие 8(812) 642-01-47 .

Подробная программа, условия участия опубликованы на портале_stroy-seminar. ru

В программе семинара:
- Характеристика основных видов договоров, применяемых в строительных проектах. Договор подряда: особенности подрядных отношений. Договор строительного подряда. Договор подряда на проектирование. Договор возмездного оказания услуг – что он регулирует, как определяется предмет договора. Договор поставки. Смешанный договор;

- Нормативно-правовая база как основа для качественной договорной работы. Вычленяем необходимое в потоке законодательно-правовых актов. Алгоритм отслеживания законодательных изменений, влияющих на договор. Договорные риски, их распределение между сторонами. Работа с рисками в ходе исполнения договора;

- Реперные точки договора. Что проверяем на стадии подготовки договора и при получении договора в работу. Что такое администрирование договора. Виды и статус договорной коммуникации и документации. Претензионная работа и обеспечение доказательной базы на случай спора по договору;

- Практические кейсы по договору строительного подряда. Установлена твердая цена договора. Подрядчик требует ее увеличения. Заказчик требует ее уменьшения.
Установлена неустойка за нарушение промежуточных сроков. Подрядчик отказывается ее платить.
Сдача-приемка объекта. Проблемы с исполнительной документацией;

- Особенности управления договором в связи необходимостью получения Заключения о соответствии. Ситуация форс-мажора. Как распределяются расходы между сторонами. Практические кейсы по договору подряда на проектирование.
После начала работ по проектированию изменились технические регламенты. Какие варианты решения;

- Получено отрицательное заключение экспертизы ПСД. Заказчик уже принял результаты работ по проектированию. Проектировщик требует оплатить работы.
Права Заказчика и Проектировщика на разработанную ПСД. Понятие ценности результатов проектирования для Заказчика.
Практические кейсы по договору возмездного оказания услуг.
Нечеткость формулировок договора привела к спорам о результатах услуг. Рекомендации по уточнению требований к исполнителю услуг.
Нормы договора подряда применительно к договору возмездного оказания услуг.

Забронируйте Ваше участие: 8(812) 642-01-47 caйт_stroy-seminar. Ru
-- не отвечайте на это письмо